|
Die Inhalte dieses Lehrgangs Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Lektion 1
Einführung in die Unternehmensführung - Unternehmen und betriebswirtschaftliche Perspektiven
- Unternehmensziele und Unternehmensverfassung
- Funktionen und Instrumente der Unternehmensführung
- Strategischer Managementprozess
Prof. Dr. Ulrich Balz, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Finanzwirtschaft und Finanzdienstleistungen, FH Münster Lektion 2
Grundlagen der Kosten- und Investitionsrechnung - Grundbegriffe und Zusammenhänge
- Kostenarten- und Kostenstellenrechnung
- Kalkulation
- Erlös- und Ergebnisrechnung
- Investitionsrechnung mit statischen und dynamischen Verfahren
- Investitionscontrolling
Markus Brümmer, Bereichscontrolling, Daimler AG Lektion 3
Bilanzierung und Bilanzpolitik - Grundlagen des Jahresabschlusses
- Prinzipien der Jahresabschlusserstellung
- Aufbau und Inhalt der Jahresabschlusselemente
- Grundzüge der Konzernrechnungslegung
- Bilanzpolitik: Ziele, Instrumente und Grenzen
Prof. Dr. Holger Pooten, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Rechnungswesen, FH Münster Lektion 4
Controlling und Kennzahlen - Grundlagen des Controlling
- Deckungsbeitragsrechnung und Break-Even-Analyse
- Ergebnisplanung und Budgetierung
- Kennzahlen, Berichtswesen und Performance Measurement
- Kostenmanagement
- Strategisches Controlling
Markus Brümmer Rechtliche Grundlagen Lektion 5
Arbeitsrecht in der Unternehmenspraxis - Wesentliche Rechtsquellen des Arbeitsrechts
- Fallstricke im Rahmen der Bewerberauswahl unter Berücksichtigung des AGG
- Begründung von Arbeitsverhältnissen: Chancen und Risiken arbeitsvertraglicher Vereinbarungen
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Grundzüge des Betriebsverfassungsrechts
- Sozialversicherungsrechtlicher Exkurs
- Arbeitsvertragsbeispiele
Niels-Ansgar Maisch, Fachanwalt für Arbeitsrecht, PETERS Rechtsanwälte Partnergesellschaft Lektion 6
Gewerblicher Rechtsschutz - Regionaler und Globaler Schutz von geistigem Eigentum (Patente, Designs, Marken, Urheberrechte)
- Schutzrechtsdatenbanken als Informationsquelle
- Grundzüge des deutschen Arbeitnehmererfinderrechts
- Die Verwertung von Schutzrechten durch Lizenzverträge
- Schutzrechtsklauseln als Lenkungsinstrument in F&E-Verträgen
Hermann Kahlhöfer, Patentanwalt, KNH Patentanwälte Lektion 7
Haftungsrisiken von Führungskräften - Grundsätze der Arbeitnehmerhaftung
- Grundsätze der Organhaftung
- Haftungsumfang
- Haftung für Organisationsverschulden
- Verschuldens- und Gefährdungshaftung im Zusammenhang mit der Kapitalerhaltung
- Haftungsmaßstab der Gesellschaft gegenüber Dritten
- Haftung in Bezug auf Steuern und Sozialversicherungsbeiträge
- Pflichten im Zusammenhang mit der Insolvenz
- Haftung unter insolvenzrechtlichen Gesichtspunkten
Dr. Johannes Delheid, Rechtsanwalt, Delheid Soiron Hammer Rechtsanwälte Selbstmanagement und Führung Lektion 8
Selbstmanagement: Berufliche Herausforderungen annehmen und bewältigen - Work-Life-Balance, die sich durchhalten lässt
- Selbstmotivation, auch in schwierigen Zeiten
- Vom Defizitfahnder zum Schatzsucher
- Kritik äußern und annehmen können
- Die Entdeckung der Gelassenheit
- Nein-sagen-können ohne schlechtes Gewissen
- Von der Effektivität zur Effizienz
Niko Bayer, Managementtrainer, Berater und Coach Lektion 9
Psychologie der Menschenführung: Wie erreichen Sie, dass man Ihnen folgt? - Was genau ist Führung? Klären Sie Auftrag und Rolle als Führungskraft
- Anforderungen an Führungskräfte: Was Menschenführung mit Psychologie zu tun hat und mit welchen Problemen Sie sich als Führungskraft auseinandersetzen müssen
- Psychologie von Einsicht und Überzeugung: Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern gemeinsame Ziele und erreichen Sie gemeinsames Handeln
- Psychologie der Motivation: Entfalten Sie motivierende Kraft in der Zusammenarbeit
- Psychologie von Macht und Zwang: Setzen Sie sich erfolgreich gegen Widerstand durch
- Die drei Führungs-KRÄFTE und ein wichtiges Grundverständnis von Führung
- Bedingungen erfolgreicher Führung
Michael Paschen, Geschäftsführer, Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG
|