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Rahmenbedingungen, Strategien und Methoden für nachhaltige Wettbewerbsvorteile

Ihre Fragen

  • Welchen Einfluss hat ein kontinuierliches Technologiemanagement auf den Unternehmenserfolg?
  • Welche konkreten, zielorientierten Instrumente sind Bestandteil des Technologiemanagements?
  • Wie kann das Technologiemanagement in die Strategieplanung des Unternehmens eingebunden werden?

Unsere Antworten: konkret und praxisnah

  • Technologiefrüherkennung: 
    Kosten sparen, aktiv und erfolgreich handeln
  • Technologiestrategie: 
    Zentrale strategische und operative Instrumente
  • Technologieplanung: 
    Erfolgreiche Methoden und Instrumente z. B. Roadmapping und Portfoliomanagement

Extra praktisch:

  • Für Ihre gezielte Recherche ist die CD-ROM mit Stichwortsuchfunktion das optimale Medium!

Technologiemanagement kompakt: von der Entscheidung zur Einführung neuer Produkte bis zur Marktführerschaft

Technologische Chancen und Herausforderungen rechtzeitig erkennen und nutzen!

Neue Technologien stellen vor dem Hintergrund sinkender Marktlebenszyklen und steigendem globalen Wettbewerb strategische Unternehmensressourcen mit erheblichen Entwicklungschancen dar. Auf der anderen Seite bedrohen neue Technologien diejenigen Unternehmen, die ihre Erfolgsposition auf veralteten (vermeintlich „bewährten“) Technologien gründen. Viele Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, technologische Chancen und Herausforderungen rechtzeitig zu erkennen, zu bewerten, gegebenenfalls intern zu entwickeln oder am Markt zu beziehen, einzusetzen und rechtzeitig zu substituieren.

In diesem Lehrgang finden Sie Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Woran erkennen Sie Marktchancen und Trends?
  • Wie können Sie bestehende Ressourcen effektiv und effizient einsetzen?
  • Wie identifizieren Sie die Technologiefamilien, die in Zukunft erfolgreich am Markt bestehen?
  • Wie gehen Sie erfolgreich mit disruptiven Technologien um?
  • Mit welchen Instrumenten können Sie auch aus schwachen Signalen Szenarien für die Zukunft ableiten?
  • Welche Strategien gibt es zum Erwerb und zur Verwertung von Technologien?

Die Beantwortung dieser Fragen und die damit verbundenen Entscheidungsprobleme sind für viele Unternehmen zukunftsentscheidend!

Dieser Lehrgang bietet Ihnen einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Technologiemanagement. Er gibt Ihnen insbesondere einen detaillierten Einblick in Strategien und Instrumente zur Lösung dieser komplexen Entscheidungsprobleme.

Ich freue mich, Ihnen zusammen mit Experten aus der Praxis und renommierten Wissenschaftlern in acht Lektionen einen fundierten Einblick in die Grundlagen des Technologiemanagements zu geben und konkrete Lösungsansätze für Ihre tägliche Arbeit vorzustellen.

Prof. Dr. Frank T. Piller,
Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement, RWTH Aachen

Zeitplan:
Startdatum: 23.04.2010
Enddatum: 11.06.2010

Preis:
Der Preis für den Lehrgang beträgt 1.799,00 € zzgl. MwSt pro Person

Versandkostenfrei

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