Finanzinformationen fordern und richtig anwenden
In vielen Unternehmen ist entweder kein dezidiertes Controlling vorhanden oder Controlling wird als Zahlensammlung und -statistik missverstanden. Gerade dann, wenn Entscheider:innen keinen originären fachlichen Bezug zu Rechnungswesen und Finanzen haben, ist es eine große Herausforderung, Berichtsstrukturen und -prozesse zu schaffen, um eine fundierte und zielgerichtete Unternehmenssteuerung zu betreiben.
Das Seminar hilft Entscheider:innen, die grundlegenden Controllingaufgaben und -werkzeuge zu verstehen und als primäre Adressaten das richtige Reporting anzufordern. Mit dieser Methodenkenntnis – zugeschnitten auf Entscheider-Level – werden Sie in der Folge in die Lage versetzt, klare Anforderungen an Ihre Controllingabteilung zu formulieren, die Controllingqualität zu beurteilen und entscheidungsrelevante Informationen zur Steuerung Ihres Unternehmens zu nutzen. Ihr Berichtswesen gewinnt für Sie aussagekräftige Berichte in verständlicher, managementgerechter Aufbereitung und ansprechender Form. Strategische Ziele werden so operativ wie auch langfristig überwacht, Engpässe oder Problembereiche identifiziert und finanzielle Entscheidungen sinnvoll untermauert.
Gute Gründe für Ihre Teilnahme:
- Nach dem Seminar können Sie einschätzen, was das Controlling in Ihrem Unternehmen leisten sollte.
- Sie erhalten den notwendigen fachlichen Einblick auf der für Sie notwendigen Flughöhe, um genau vorzugeben, welche Berichte in welcher Aufbereitung und Form Sie benötigen, um fundiert und faktenbasiert steuern zu können.
- Kompakte Wissensvermittlung ohne Abwesenheitszeiten und Reisekosten: Das Online-Format lässt sich leicht in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
- Sie können jederzeit Fragen an den Referenten stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.
- Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein vom Seminarleiter unterzeichnetes Zertifikat, das Ihr neu erworbenes Wissen dokumentiert.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Vorstände, Aufsichtsräte, Abteilungsleiter:innen und Nicht-Controller:innen.
Ihr Experte:
Prof. Dr. Carsten Padberg, Dipl. Kfm., Steuerberater
Professor Padberg ist Geschäftsführer der Dr. Padberg Beratungsgesellschaft mbH und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in Beratung, Aufsichtsgremien und Interims-Management. Seit 2006 hat er eine Professur für Rechnungswesen, Controlling und Corporate Finance an der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Paderborn inne. Zudem ist er Autor von zahlreichen Veröffentlichungen zu den Themen Rechnungslegung, Controlling, Finanzen und Bankbilanzierung.
Frühbucherpreis: Digital Ticket 1450€
Digital Ticket 1600€ (Verkaufsstart am 22.6.2024)
