IIR-INTENSIVSCHULUNG

Der Immobilien Asset Manager

PRAXISNAH – KOMPAKT – FUNDIERT – INDIVIDUELL IIR Deutschland IntensivlehrgangBald wieder im Programm.

Bald wieder im Programm.

Programm

Mittwoch, 17. Juni 2015

Überblick, Analysen und Funktionen

Referent:
Roy Brümmer,
Managing Director Akquisition & Sales, Letting, CORPUS SIREO Asset Management Commercial GmbH

Der erste Tag der Intensivschulung beschäftigt sich mit den Grundlagen des Immobilien Asset Managements. Informieren Sie sich über die Key Player der Branche, Instrumente wie Standort- und Marktanalysen, Marktplatzierung und Verkauf von Immobilien sowie die Funktionen des Asset Managers.

Immobilienwirtschaftliche Grundlagen für den Asset Manager

  • Wer sind die Player? Welches Leistungsspektrum sollte der Asset Manager abdecken?
  • Welche Dienstleistungen sind selbst zu erbringen, welche können outgesourct werden?
  • Investment-, Bestands- und Exitphase: Welche Funktionen übernimmt der Asset Manager?

Akquisition von Immobilien

  • Standortanalyse: Makro- und Mikrostandort,
  • Standortfaktoren, SWOT-Analyse
  • Marktanalyse: Marktübersicht, Nutzungsarten, Nachfrage/Flächenangebot, Konkurrenzsituation

Gewerbliches Vermietungsmanagement und Bestandsmieterbetreuung

  • Marktanalyse
  • Tragfähigkeitsanalyse: Marktveränderungen, neue Nutzungskonzepte, Umnutzungen
  • Mietermixanalysen: Kundenpotenziale, Synergieeffekte, "falsche Mieter"
  • Mieterakquise versus Bestandsmietermanagement

Verkauf von Immobilien

  • Marktplatzierung einer Immobilie
  • Strukturierte Immobilientransaktionen im Bieterverfahren
  • Einzel- versus Portfolioverkauf

Case Study
Setzen Sie am Nachmittag Ihr erworbenes Wissen im Rahmen einer Case Study in die Praxis um. Bearbeiten Sie einen konkreten Fall und besprechen Sie im Anschluss die Lösung in der Gruppe.

Get-Together
Im Anschluss an den ersten Tag laden wir Sie herzlich zu einem Get-Together im Hotel ein. Lernen Sie in informeller Atmosphäre die Teilnehmer der Akademie kennen und tauschen Sie Praxiserfahrungen aus.

Ihr Tagungshotel

Am Abend des ersten Veranstaltungtages lädt Sie das Courtyard by Marriott Munich City East herzlich zu einem Umtrunk ein.

Donnerstag, 18. Juni 2015

Strategie und Reporting

Referent:
Ingo Schierhorn FRICS,
Head of Real Estate Operations, alstria office REIT-AG

An diesem Tag erhalten Sie einen Einblick in die Implementierung der Strategie in die Business Pläne und damit in die Praxis. Besonderer Fokus liegt auf den erhöhten Anforderungen an das Reporting.

Strategiefindung

  • Definition Strategie
  • Strategieentwicklung
  • Unterschiedliche Strategien für Ankauf, Bestand, Verkauf

Budgetplanung

  • EAÜ-Rechnung, Bewirtschaftungskosten, Finanzierungskosten, Liquiditätsplanung
  • Budget versus Business Plan
  • Controlling: Aufgaben und Verantwortung, Strategisches versus Operatives Controlling
  • Benchmarking: Benchmarks, Theorie versus Praxis

Reporting

  • Aufgaben und Ziele
  • Qualitatives und quantitatives Reporting
  • Adressaten und Anforderungen
  • Risk Management und Reporting
  • Datenqualität, -quantität und -integrität

Case Study
Im Rahmen unterschiedlicher Fallbeispiele werden die Teilnehmer an der Erarbeitung von Strategiefindungen, An- und Verkaufsthemen sowie an einer Budgetierung teilnehmen.

Freitag, 19. Juni 2015

Immobilienbewertung und Mietvertragsmanagement

Referenten:
Dr. Martin Greiner FRICS,
Head of Valuation Berlin, DTZ Zadelhoff Tie Leung GmbH
Christoph M. Tegel, Rechtsanwalt und Notar, Partner, SCHIEDERMAIR Rechtsanwälte

Am dritten Tag lernen Sie am Vormittag die Verfahren der Immobilienbewertung sowie nationale und internationale Standards kennen. Schwerpunkt des Nachmittags sind die Elemente des Mietvertrags und Möglichkeiten zur Optimierung des Vertragsmanagements.

Einführung in die Immobilienbewertung

  • Marktüberblick und Bewertungsanlässe
  • Rahmenbedingungen und Wertbegriffe
  • Nationale Standards und Verfahren
  • Internationale Standards und Verfahren

Fallstudien zur Immobilienbewertung

  • Fallbeispiel Wohnen (Ertragswertverfahren)
  • Fallbeispiel Gewerbe (Discounted Cash Flow)
  • Exkurs Wohnportfoliobewertung

Gewerbliches Mietvertragsmanagement – Grundlagen

  • Vertragsmuster und Verwendung Allgemeiner Geschäftsbedingungen
  • Dauer des Mietverhältnisses und Auswirkungen auf die Gestaltung
  • Umlage von Betriebs- und Nebenkosten und Grenzen der Umlegbarkeit

Gewerbliches Mietvertragsmanagement – Praxisfragen

  • Vertragsparteien bei Abschluss/Stellvertretung/ Formfragen
  • Schriftform, § 550 BGB – Bedeutung, Risiken, Heilungsmöglichkeiten
  • Übergabe des Mietobjektes und Übergabeprotokoll
  • Dauerbrenner Schönheitsreparaturen
  • Beendigung des Mietverhältnisses und Verjährung von Ansprüchen