Die Führungskraft

Der professionelle Einstieg in die Vorgesetzten-Laufbahn EUROFORUM AkademieBald wieder im Programm.

Haben Sie Interesse an dieser Veranstaltung?

Eine Neuauflage dieser Veranstaltung ist zurzeit in Planung. Lassen Sie sich unverbindlich als Interessent/in für Ihr Thema aufnehmen. Selbstverständlich können Sie auch gerne Wünsche äußern. Sobald sich unsere Planungen konkretisieren, setzen wir uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.

Der Führungsführerschein mit folgenden Ausbildungs-Schwerpunkten:

  • Den individuellen Management-Stil entwickeln
  • Tücken beim Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten beachten
  • Den schmalen Grat zwischen Distanz und Nähe sicher gehen
  • Als Chef Akzeptanz, Vertrauen, Stärke gewinnen
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern
  • Potenziale erkennen, Leistungsbereitschaft stärken
  • Aufgaben delegieren, steuern, vorantreiben
  • Konfliktsteuerung und Krisenintervention betreiben

Führungsprinzip "trial and error"?

Neue Führungskräfte empfinden ihre Aufgabe zumeist als spannend, häufig fühlen sie sich aber auch überfordert. Fast die Hälfte aller neuen Chefs empfinden ein knappes Jahr nach Antritt ihrer Position noch Unsicherheit, gut 30% bereuen ihre Beförderung. Das muss nicht sein! Unser Lehrgang bietet eine sichere Grundlage für den reibungslosen Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten.

  • 2 getrennte Lern-Intervalle
  • Optimaler Lernerfolg durch Didaktik-Mix
  • Begrenzte Teilnehmerzahl

Wissenstransfer auf vier Ebenen:

  • Training kniffliger Führungssituationen im Seminar
  • Praxistest zwischen den Lern-Intervallen
  • Begleitendes Mentoring über eine Lernallianz (Teilnehmer-Referenten-Netzwerk)

Für wen ist die Teilnahme besonders wichtig?

  • Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten möchten
  • Vorgesetzte, die seit Kurzem eine Führungsaufgabe begleiten
  • Mentoren, die für die Entwicklung eines Führungskaders verantwortlich sind
  • Chefs, die Ihre Führungskompetenz reflektieren und zertifizieren wollen

Methodik der Akademie

Wissenstransfer / Didaktik
Der Mix aus Vorträgen, Übungen und Diskussionsrunden erleichtert Ihnen, das Handlungsspektrum zu verinnerlichen. Ergänzend erhalten Sie einige Checklisten und Leitfäden, mit denen Sie langfristig arbeiten können. Der modulare Aufbau gibt Ihnen die Möglichkeit, mit dem neu erworbenen Wissen an Ihren Arbeitsplatz zurückzukehren und das Erlernte anzuwenden. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!

Mentoring zwischen den Lernintervallen
Zwischen dem Modul III und dem Modul IV liegen sechs Wochen Verschnaufpause. Auch hier stehen wir Ihnen zur Seite: Über ein Webinar können Sie mit den Trainern in Kontakt treten und spezifische Fragen diskutieren. Der Zeitpunkt wird nach Bedarf und terminlicher Verfügbarkeit festgesetzt.

Kompakt
In nur fünf Tagen erweitern Sie maßgeblich Ihr Handlungsspektrum in der Personalführung. Durch Übungen und den Austausch mit Kollegen stärken Sie Ihre Sicherheit. Damit erreichen Sie gleich zu Beginn Ihrer Führungsrolle Anerkennung und Akzeptanz durch Vorgesetzte und Mitarbeiter.

Trainer / Coaches
Alle Trainer sind Experten mit jahrzehntelanger Erfahrung und entsprechendem Hintergrundwissen. Den Führungsalltag kennen sie aus eigener beruflicher Vergangenheit. Als Teilnehmer profitieren Sie von einem branchenübergreifenden Fundus an Wissen gepaart mit Einfühlungsvermögen.

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