Ohne hierarchische Macht Anerkennung und Akzeptanz finden
- Stärkung Ihrer Rolle als Leiter
- Führen im Sandwich zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Autorität haben oder autoritär sein?
- Souverän leiten ohne personalpolitische Entscheidungsbefugnis
- Verhalten bei Blockaden und innerer Kündigung
- Entscheidungen unter Zeitdruck durchsetzen
- Richtig und gezielt delegieren
- Gesprächsführung in Engpass-Situationen
Konzipiert für
- Projektleiter, Teamleiter, Inhaber von Stabsstellen, Gruppenleiter und alle Budgetverantwortlichen
Ein Muss für zukünftige Führungskader.Technical Publisher, Ball Packaging Europe GmbH
Praxisnah, jede Frage wird beantwortet.Mitarbeiter Abt. Vertrieb Innendienst, Desoutter GmbH
Gewinnen Sie einen Eindruck von den Seminarinhalten und fordern Sie kostenlos die Regeln für konstruktive Kritik an:
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Teams ohne finanzielle Anreize führen und motivieren
Dieses Seminar unterstützt Sie, sich in Ihrer Position als Vorgesetzter unter Kollegen wirksamer zu positionieren und Ihre Rolle zu stärken. Sie nehmen viele wertvolle Handlungsalternativen für Ihren Alltag mit ins Büro und werden Ihre Mannschaft mit mehr Sicherheit führen. Die verschiedenen Persönlichkeiten in Ihrem Team können Sie optimal einsetzen und ihre Fähigkeiten zielgerichtet fördern.
Methodik
Die Inhalte werden im Wechsel von kurzen Impuls-Vorträgen, Gruppenarbeiten und Rollenspielen sowie dem Erfahrungsaustausch zwischen Trainer und Teilnehmern vermittelt.
Zielgruppe
- Team- und Projektleiter
- Mitglieder von Projektteams
- interne Berater
- Inhaber von Stabsstellen
- junge, aber auch bewährte Führungskräfte
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