Events in Zeiten von Corona

Corona macht’s nötig und möglich: Wir bieten Ihnen hochwertige digitale Veranstaltungen mit exklusiven Inhalten und neuen Formaten der Interaktion und Information.

Gleichzeitig möchten wir Ihnen ermöglichen, sich wieder vor Ort mit anderen Teilnehmer:innen auszutauschen, sobald die Rahmenbedingungen es zulassen. Daher prüfen wir dies kontinuierlich und ergänzen unsere Events kurzfristig um entsprechende Elemente. Die Gesundheit aller Beteiligten hat dabei höchste Priorität.

Führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Ohne Personalverantwortung clever agieren und Ziele erreichen EUROFORUM SeminarBald wieder im Programm.

Bald wieder im Programm.

Programm

Im Sandwich zwischen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Budgetzielen führen

9.00 – 18.00 Uhr
8.30 – 16.00 Uhr

Führen und Motivieren ohne „Machtkarte“

  • Vom Ohne-einander zum Miteinander
  • Anforderungen und Regeln für einen erfolgreichen Aufgabenstart
  • Positionierung in temporären Führungssituationen

Ihre Führungsarbeit auf dem Prüfstand

  • Blinde Flecken in der Selbstwahrnehmung: Mein Eigenbild
  • Bestimmen eigener Arbeits- und Verhaltenspräferenzen
  • Umgang mit Stress, Stressoren, Belastungs- und Grenzsituationen

Teamphasen: Aus Einzelspielern eine Mannschaft formen

  • In jeder Phase den passenden Führungsstil anwenden
  • Maßnahmen zur Unterstützung der Teamentwicklung
  • Das richtige Maß von Vertrauen und Kontrolle finden
  • Was tun, wenn das Team unproduktiv feststeckt?

Wie begleite ich als neue/r Verantwortliche/r laufende Projekte?

  • Erfolgreiche Zeit-, Kosten- und Leistungsplanung
  • Aktivitäten und Ressourcen steuern
  • Richtig informieren, dokumentieren und delegieren
  • Checklisten für die Sofort-Übernahme von Leitungsfunktionen

Kommunikative Kompetenz in Engpass-Situationen

  • Verhalten bei Blockaden und Uneinsichtigkeit
  • Eigene Interventionstechniken zur Deeskalation von Gruppenkonflikten
  • Emotionale Aspekte in der Delegation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Beurteilungssysteme und Feedbackinstrumente
  • Techniken für konstruktive Kritik und niederlagenlose Gesprächsführung

Unter Zeitdruck souverän führen

  • Entscheidungen zügig herbeiführen und umsetzen
  • Individuelle Ansprache für unterschiedliche Menschen finden
  • Gruppendynamische Prozesse nutzen und steuern