
Hochkarätige Referenten führen in nur zwei Tagen aktuelle Problemfelder rund um die Geschäftsführung im Konzern praxisnah zusammen und bieten Ihnen Lösungen für Ihren beruflichen Alltag an.
Die Agenda:
- Typische Interessenkonflikte zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft
- Die maßgeblichen rechtlichen Anforderungen an Ihre Position
- Einzelheiten zum Umgang mit Weisungen
- Die wichtigsten Haftungsfragen
- Das „Zwei-Hüte-Modell“: Geschäftsführer mit Doppelfunktionen im Konzern
Plus: Praxisbericht: Xerox Deutschland
Wer als Geschäftsführer in einem internationalen Konzern erfolgreich sein will, muss 'out of square' denken und handeln können!Dr. Dirk Janscheidt
Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck von den Seminarinhalten!
Unter www.geschaeftsfuehrer-seminare.de/download bieten wir Ihnen kostenlos einen Auszug aus der Seminardokumentation an.
Ihr Nutzen:
- Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Rechte und Pflichten, und schärfen Sie Ihr Bewusstsein für typische Konfliktsituationen!
- Erfahren Sie, wie Sie mit Weisungen am besten umgehen und Ihre Autonomiebereiche voll ausschöpfen!
- Informieren Sie sich über typische Vergütungsstrukturen für Geschäftsführer und wichtige Regelungen Ihres Anstellungsvertrages!
- Erhalten Sie umfangreiche Seminarunterlagen, die unsere Referenten für Sie erstellt haben, um Ihnen eine wertvolle Hilfe für Ihre tägliche Praxis und ein exklusives Nachschlagewerk an die Hand zu geben.
Ein rasanter und notwendiger Ritt durch das Gesellschafts- und Steuerrecht.Matthias Lenz, E.ON Gas Grid GmbH (ehemaliger Teilnehmer)
Dies hat den bisherigen Teilnehmern besonders gefallen
(meistgenannte Punkte)
- Ausgewogener Mix aus Theorie und Praxis
- Top-Referenten, alle Fragen konnten beantwortet werden
- Fachliche Kompetenz und Vortragsstil
Das Seminar wird von den Teilnehmern mit der Note 1,8 bewertet.
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Wer sollte teilnehmen?
- Inhaber und Gesellschafter konzernverbundener GmbHs
- Geschäftsführer konzernverbundener GmbHs und deren Stellvertreter
- Führungskräfte, die in die Geschäftsleitung aufsteigen werden
- Unternehmensberater