FIT für FÜHRUNG 4.0

WERDEN SIE BOTSCHAFTER EINER NEUEN ZUKUNFTSFÄHIGEN FÜHRUNGSKULTUR EUROFORUM Workshop16. und 17. November 2017

HERAUSFORDERUNGEN EINER FÜHRUNG 4.0

  • UMGANG MIT KOMPLEXITÄT:
    Wie wir Komplexität nicht mit Kompliziertheit verwechseln und dennoch gestalten können
  • FÖRDERUNG VON AGILITÄT:
    wenn die Mitarbeiter gleichzeitig in Netzwerken und Hierarchien arbeiten und „über den Tellerrand“ schauen sollen
  • AUSHALTEN VON AMBIGUITÄT:
    wenn sich Rahmenbedingungen stetig verändern und nichts mehr sicher ist
  • GESTALTUNG VON PRODUKTIVITÄT:
    wenn klassische Tools nicht mehr ausreichen und Wertschöpfungsprozesse neu betrachtet werden müssen
  • SCHAFFEN VON IDENTITÄT:
    wenn sich junge Mitarbeiter nicht mehr alleine an Status und Karriere orientieren und andere Wertmaßstäbe setzen wollen
  • FÖRDERUNG VON FLEXIBILITÄT:
    wenn die Anforderungen der Produktion einen flexiblen Personaleinsatz und ein „atmendes“ Unternehmen notwendig machen
  • UNTERSTÜTZUNG VON KREATIVITÄT:
    wenn Veränderungen und eine radikale Dezentralisierung neue Wege und das Engagement auf allen Ebenen zwingend erfordern

 

FIT FÜR FÜHRUNG 4.0 -
Botschafter einer neuen Führungskultur

Digitale Führung im digitalen Zeitalter – praxistauglich, erfahrungsbasiert und erfolgswirksam

Die digitalen Herausforderungen, verdichtet im Begriff Industrie 4.0, bedingen eine radikale und tiefgreifende Veränderung von Prozessen, Produktion und Produkten.

Neue Arbeitsumgebungen, neue Formen der Arbeitsorganisation und der Zusammenarbeit erhöhen weiter den Druck und auch das Lerntempo. Die zukünftige Führungskraft zeichnet sich durch eine integrale Sichtweise, ein Verstehen von Netzwerken und systemischen Prozessen und ein konsequentes und diszipliniertes Handeln aus. Diese neuen Perspektiven erfordern auch neue methodische Herangehensweisen: systemische Organisationsaufstellungen, dynamische Moderationen, dialogische Fertigkeiten, Arbeit in und mit großen Gruppen und innovatives Design-Thinking – kurz: prozessuales Verständnis und ergebnisoffeneres Arbeiten.

Wer das macht, was er schon immer gemacht hat, bekommt die Ergebnisse, die er schon immer bekommen hat.

(nach Henry Ford)

You cannot manage fourth generation strategies with third generation organizations and second generation managers!

(nach Sumantra Ghoshal)

Wir zeigen Ihnen in diesem Workshop neue Möglichkeiten und neue Perspektiven für die Herausforderungen, die sie aktuell bewegen.


SO WIRD GEARBEITET:

Kurze Impulsvorträge wechseln mit Fallstudien aus dem Projekt „Augenhöhe“, „Augenhöheworks“, Dialogen und Reflektionen ab, verbunden mit der Möglichkeit, eigene Herausforderungen mit einzubringen und in der kollegialen innovativen Arbeit auch mit prozessualen und systemischen Methoden (z.B. Organisationaufstellungen, dynamische Moderationen) beispielhaft und praxisnah zu arbeiten.

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und leitende Mitarbeiter von produzierenden Unternehmen aller Branchen, die Erfolgsprinzipien einer zukunftsfähigen Führung für ihr Unternehmen kennen und nutzen lernen wollen.