Seminar

Programm

8.30 – 9.00
Empfang mit Kaffee und Tee
Ausgabe der Seminarunterlagen

Einer für alle? Alle für einen? Grundsätze und Risiken bei der mehrköpfigen GmbH-Geschäftsführung

9.00 – 9.30
Aufgaben und Kompetenzen bei der mehrköpfigen Geschäftsführung

Umfang der Geschäftsführungsbefugnis
- Abgrenzung zur Vertretungsbefugnis
- Beschränkungsmöglichkeiten der Vertretung
- Zustimmungsbedürftige Geschäfte
- Stellvertretender Geschäftsführer
Vertretung der GmbH nach außen
Abgrenzung Gesamtvertretung/Einzelvertretung
Abgrenzung echte/unechte Gesamtvertretung
Problem des Ausfalls eines Geschäftsführers
Verbot der In-sich-Geschäfte

Lothar Köhl, Rechtsanwalt und Partner, Sozietät Hoffmann Liebs Fritsch & Partner

9.30 – 10.30
Haftungsgrundsätze (Teil 1)

Haftung gegenüber der GmbH (Innenhaftung)
Haftung gegenüber Dritten (Außenhaftung)
Haftung bei mehreren Geschäftsführern
Ressortaufteilung/Geschäftsverteilung
Eigen- und Gesamtverantwortung

Lothar Köhl

10.30 – 11.00
Pause mit Kaffee und Tee

11.00 – 11.45
Haftungsgrundsätze (Teil 2)

Überwachungspflichten
Informationsrechte/Erkundigungspflichten
Bedeutung des Protokolls von Geschäftsführersitzungen
Gesamtschuldnerische Haftung

Lothar Köhl

Wer macht was? Wer ist wofür verantwortlich? Geschäftsverteilung und Ressortaufteilung

11.45 – 13.15
Geschäftsverteilungspläne

Bedeutung
Zuständigkeit für die Errichtung
Eindeutige Zuordnungen/Gebot der Schriftlichkeit
Geschäftsführersitzungen
Vorsitzender/Sprecher der Geschäftsführung
Pflicht zur vertrauensvollen und kollegialen Zusammenarbeit
Pflicht zur wechselseitigen Kontrolle
Pflicht zum Eingreifen in fremdes Ressort
Gesteigerte Pflichten in der Krise der GmbH
Grenzen der Geschäftsverteilung
Überwachung der Einhaltung
Muster für einen idealen Geschäftsverteilungsplan

Lothar Köhl

13.15 – 14.30
Gemeinsames Mittagessen - Mit Thementisch

14.30 – 15.30
Informationspflichten und Handlungsstrategien

Gesetzliche Anforderungen
Interne und externe Informationsverarbeitung
Delegation von Aufgaben
Umfang und Grenzen der Informationsbeschaffung
Kommunikationsinstrumente
Rechtssichere Dokumentation
Carsten Laschet, Rechtsanwalt und Managing Partner, Sozietät Friedrich Graf von Westphalen & Partner

15.30 – 16.00
Pause mit Kaffee und Tee

16.00 – 17.30
Pflicht zur kollegialen Zusammenarbeit und Möglichkeiten bei Nichteinhaltung

Wenn sich „Banden“ bilden: Zusammenwirken mit Gesellschaftern, Aufsichtsräten etc.
Kollegialität vs. Eigeninteressen
Zusammenspiel der Organe
Problem des faktischen Geschäftsführers, insbesondere Strohmannproblematik
Problematik des „Zölibatgeschäftsführers“

Carsten Laschet

17.30 – 18.00
Frage- und Diskussionsrunde

18.00
Ende des ersten Seminartages

Zum Abschluss des ersten Seminartages findet ein gemeinsamer Umtrunk statt. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch in entspannter Runde und knüpfen Sie interessante Kontakte.