Unternehmensstrategien

erfolgreich entwickeln und umsetzen EUROFORUM AkademieBald wieder im Programm.

Haben Sie Interesse an dieser Veranstaltung?

Eine Neuauflage dieser Veranstaltung ist zurzeit in Planung. Lassen Sie sich unverbindlich als Interessent/in für Ihr Thema aufnehmen. Selbstverständlich können Sie auch gerne Wünsche äußern. Sobald sich unsere Planungen konkretisieren, setzen wir uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.

Tag 1: Unternehmensstrategien entwickeln und bewerten
Tag 2: Die Steuerung mit Zahlen: das Unternehmenscockpit
Tag 3: Neu denken: das Innovationsmanagement
Tag 4: Die Umsetzung: Change Management

    Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv!

    Als Unternehmer und Führungskraft treffen Sie heute Entscheidungen von hoher strategischer Dimension. Sie übernehmen Firmen, entwickeln neue Vertriebsgebiete, verändern Ihr Produkt-/Marktkonzept, verlagern Produktionsstandorte etc. Die Unsicherheit dieser Entscheidungen ist stark angestiegen. Sie müssen Frühwarnindikatoren schneller wahrnehmen; Kunden und Wettbewerber werden Sie in Zukunft vor deutlich größere Herausforderungen stellen als je zuvor. Die Probleme im eigenen Unternehmen kommen immer erst mit der Umsetzung: Sie stehen vor der Herausforderung, den Strategieprozess als Kern aller Managementprozesse zu organisieren und die Managementqualität in Ihrem Unternehmen zu steigern. Sie müssen lernen, mit Widerständen umzugehen und sind gefordert, Innovationen im Strategieprozess zu entwickeln.

    Unternehmensstrategie ist meistens im Kontext besonderer unternehmerischer Entwicklungen zu sehen:

    • Wie ist der richtige Weg zur Internationalisierung?
    • Wie gestalte ich meine Wertschöpfungsketten neu?
    • Wie sichere ich einen ständigen Strom an Innovation?
    • Wie gestalte ich meine IT Landschaft zukunftssicher?

    Top-Referenten aus der Praxis geben ihr Wissen an Sie weiter. Wir zeigen Ihnen

    • eine logische Darstellung der Strategieentwicklung und -umsetzung im Kontext bestehender Managementsysteme,
    • den Nutzen und die Verwendbarkeit der Balanced Scorecard,
    • die Einbindung der Führungskraft als Changemanager und Motivator, die ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung beflügeln,
    • wie die Innovationsführer der Branche Ihre Prozesse organisieren,
    • die ständige Einbindung konkreter Fallbeispiele und Best Practice von erfolgreichen Unternehmen.
    • Max. 20 Teilnehmer
    • 400-seitiges Nachschlagewerk
    • Ehemalige Teilnehmer bewerten die Akademie mit der Note 1,2

    Gute Gründe für Ihre Teilnahme

    • In 2 Blöcken à 2 Tagen erhalten Sie einen optimalen Überblick über Strategie: Sie haben keine lange Abwesenheit im Büro und zwischen den beiden Terminen Zeit, um das Gelernte zu vertiefen.
    • Ein 400 seitiges ausformuliertes Nachschlagewerk on top ermöglicht Ihnen, den behandelten Stoff fundiert nachzubereiten.
    • Lernen in kleiner Gruppe (max. 20 Teilnehmer) ermöglicht einen intensiven Austausch mit Referenten und Kollegen. Ihre persönlichen Fragestellungen werden berücksichtigt. Fragen zu den Inhalten beantworten Ihre Referenten auch nach Abschluss der Akademie.
    • Ihre Referenten sind Experten auf dem Gebiet der Unternehmensstrategie und zeichnen sich durch langjährige Erfahrung in ihren Fachgebieten aus.
    • Sie erhalten nach Ihrer Teilnahme an dieser Akademie ein detailliertes Teilnahme-Zertifikat. Hiermit können Sie Ihre erworbene Expertise demonstrieren!

    Für wen ist diese Akademie konzipiert?

    • Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung und Mitglieder des Vorstands
    • Eigentümer und Nachfolger von mittelständischen Unternehmen
    • Leitende Mitarbeiter mit Umsatzverantwortung, die alle Wachstumspotenziale nutzen möchten
    • Führungskräfte, die neue Geschäfte, Innovationen oder den Ausbau von Marktanteilen verantworten
    • Leiter und Mitarbeiter der Unternehmensplanung und -entwicklung