Unternehmensstrategien

erfolgreich entwickeln und umsetzen EUROFORUM AkademieStets individuell buchbar.

Stets individuell buchbar.

Bestimmen Sie, wo und wann Ihre Weiterbildung stattfindet!

Bei unseren individuellen Seminaren haben wir uns noch auf keinen Ort oder auf ein Datum festgelegt. Lassen Sie sich unverbindlich als Interessent/in für ein Thema aufnehmen und äußern Sie Wünsche, was Termin und Ort anbelangt. Gemeinsam mit Ihnen und unserem Trainernetzwerk finden wir dann den Termin, der Ihnen am besten passt.

  • Tag 1: Strategien entwickeln und bewerten
  • Tag 2: Die Steuerung mit Zahlen: das Unternehmenscockpit
  • Tag 3: Neu denken: das Innovationsmanagement
  • Tag 4: Die Umsetzung: Change Management

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv!

Als Unternehmer und Führungskraft müssen Sie Frühwarnindikatoren schneller wahrnehmen als andere. Kunden und Wettbewerber werden Sie in Zukunft vor deutlich größere Herausforderungen stellen als je zuvor. Sie stehen vor der Herausforderung, den Strategieprozess als Kern aller Managementprozesse zu organisieren und die Managementqualität in Ihrem Unternehmen zu steigern. Sie müssen lernen, mit Widerständen umzugehen und sind gefordert, Innovationen im Strategieprozess zu entwickeln.

Erfahren Sie in unserem Intensivlehrgang "Unternehmensstrategien erfolgreich entwickeln und umsetzen", wie Sie Ihre Wettbewerbsvorteile von morgen generieren, frei nach dem Motto: "be different or die". Nur dadurch befähigen Sie Ihr Unternehmen zu profitablem und gesundem Wachstum.

Top-Referenten aus der Praxis geben ihr Wissen an Sie weiter

Wir zeigen Ihnen

  • eine logische Darstellung der Strategieentwicklung und -umsetzung im Kontext bestehender Managementsysteme,
  • den Nutzen und die Verwendbarkeit der Balanced Scorecard,
  • die Einbindung der Führungskraft als Changemanager und Motivator, die ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung beflügelt,
  • wie die Innovationsführer der Branche Ihre Prozesse organisieren,
  • konkrete Fallbeispiele und best practice von erfolgreichen Unternehmen.

Lernen in kleiner Gruppe: Max. 20 Teilnehmer

Das Besondere dieser Weiterbildung über 400 Seiten Begleitwerk

Ausführliche, didaktisch aufbereitete Begleitunterlagen zum Intensivlehrgang im Umfang von mehr als 400 Seiten (in gedruckter sowie digitaler Form) ermöglichen Ihnen, den behandelten Stoff fundiert nachzubereiten. So können Sie im Anschluss an die Präsenztage selbstständig Ihre Schwerpunkte setzen und entscheiden, welchen Bereich Sie tiefer behandeln möchten. Das ausführliche Abschlusszertifikat dokumentiert Ihre erbrachte Leistung.

Für wen ist dieser Intensivlehrgang konzipiert?

  • Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung und Mitglieder des Vorstands
  • Eigentümer und Nachfolger von mittelständischen Unternehmen
  • Leitende Mitarbeiter mit Umsatzverantwortung, die alle Wachstumspotenziale nutzen möchten
  • Führungskräfte, die neue Geschäfte, Innovationen oder den Ausbau von Marktanteilen verantworten
  • Leiter und Mitarbeiter der Unternehmensplanung und -entwicklung