Unternehmensstrategien

erfolgreich entwickeln und umsetzen EUROFORUM AkademieStets individuell buchbar.

Stets individuell buchbar.

Bestimmen Sie, wo und wann Ihre Weiterbildung stattfindet!

Bei unseren individuellen Seminaren haben wir uns noch auf keinen Ort oder auf ein Datum festgelegt. Lassen Sie sich unverbindlich als Interessent/in für ein Thema aufnehmen und äußern Sie Wünsche, was Termin und Ort anbelangt. Gemeinsam mit Ihnen und unserem Trainernetzwerk finden wir dann den Termin, der Ihnen am besten passt.

11. - 12. September 2014, Düsseldorf und 9. - 10. Oktober 2014, Düsseldorf

Tag 1: Unternehmensstrategien entwickeln und bewerten
Tag 2: Die Steuerung mit Zahlen: das Unternehmenscockpit
Tag 3: Neu denken: das Innovationsmanagement
Tag 4: Die Umsetzung: Change Management

Informativ, gute Organisation; Input zu für mich neuen Themen.

Anina Schicker, Hartsteinwerke Schicker OHG

Umfassende Darstellung des Themenkomplexes Strategische Planung.

Antje Rahm, Fresenius Kabi Deutschland GmbH

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv!

Als Unternehmer und Führungskraft treffen Sie heute Entscheidungen von hoher strategischer Dimension. Sie übernehmen Firmen, entwickeln neue Vertriebsgebiete, verändern Ihr Produkt-/Marktkonzept, verlagern Produktionsstandorte etc. Die Unsicherheit dieser Entscheidungen ist stark angestiegen. Sie müssen Frühwarnindikatoren schneller wahrnehmen; Kunden und Wettbewerber werden Sie in Zukunft vor deutlich größere Herausforderungen stellen als je zuvor. Die Probleme im eigenen Unternehmen kommen immer erst mit der Umsetzung: Sie stehen vor der Herausforderung, den Strategieprozess als Kern aller Managementprozesse zu organisieren und die Managementqualität in Ihrem Unternehmen zu steigern. Sie müssen lernen, mit Widerständen umzugehen und sind gefordert, Innovationen im Strategieprozess zu entwickeln.

Unternehmensstrategie ist meistens im Kontext besonderer unternehmerischer Entwicklungen zu sehen:

  • Wie ist der richtige Weg zur Internationalisierung?
  • Wie gestalte ich meine Wertschöpfungsketten neu?
  • Wie sichere ich einen ständigen Strom an Innovation?
  • Wie gestalte ich meine IT Landschaft zukunftssicher?

Top-Referenten aus der Praxis geben ihr Wissen an Sie weiter. Wir zeigen Ihnen

  • eine logische Darstellung der Strategieentwicklung und -umsetzung im Kontext bestehender Managementsysteme,
  • den Nutzen und die Verwendbarkeit der Balanced Scorecard,
  • die Einbindung der Führungskraft als Changemanager und Motivator, die ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung beflügeln,
  • wie die Innovationsführer der Branche Ihre Prozesse organisieren,
  • die ständige Einbindung konkreter Fallbeispiele und Best Practice von erfolgreichen Unternehmen.

Gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • In 2 Blöcken à 2 Tagen erhalten Sie einen optimalen Überblick über Unternehmensstrategie: Sie haben keine lange Abwesenheit im Büro und zwischen den beiden Terminen Zeit, um das Gelernte zu vertiefen.
  • Ein umfassendes digitales Nachschlagewerk ermöglichen Ihnen, den behandelten Stoff nachzulesen.
  • Lernen in kleiner Gruppe ermöglicht einen intensiven Austausch mit Referenten und Kollegen.
  • Ihre persönlichen Fragestellungen werden berücksichtigt. Fragen zu den Inhalten beantworten Ihre Referenten auch nach Abschluss der Akademie.
  • Zu Beginn der Akademie führen wir eine Kennenlernrunde durch. Teilen Sei uns Ihre Erwartungen an die Akademie mit, damit wir auf Ihre individuellen Wünsche eingehen können.
  • Senden Sie uns vorab fünf Fragen zur Akademie, die wir an die Referenten weiterleiten und vor Ort beantworten!
  • Ihre Referenten sind Experten auf dem Gebiet der Unternehmensstrategie und zeichnen sich durch langjährige Erfahrung in ihren Fachgebieten aus.
  • Sie erhalten nach Ihrer Teilnahme an dieser Akademie ein detailliertes Teilnahme-Zertifikat. Hiermit können Sie Ihre erworbene Expertise demonstrieren!
  • Begrenzte Teilnehmerzahl
  • Digitales Nachschlagewerk
  • Ehemalige Teilnehmer bewerten die Akademie mit der Note 1,2

Für wen ist diese Akademie konzipiert?

  • Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung und Mitglieder des Vorstands
  • Eigentümer und Nachfolger von mittelständischen Unternehmen
  • Leitende Mitarbeiter mit Umsatzverantwortung, die alle Wachstumspotenziale nutzen möchten
  • Führungskräfte, die neue Geschäfte, Innovationen oder den Ausbau von Marktanteilen verantworten
  • Leiter und Mitarbeiter der Unternehmensplanung und -entwicklung

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Bei Anmeldung bis zum 15. Juli 2014 über diesen Katalog erhalten Sie einen Rabatt von € 200,–!*
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*Gilt nicht für bereits gebuchte Veranstaltungen.