Next Generation Förderung

Herr Weber, Sie sind 35 Jahre alt und schon Leiter der Hiscox Niederlassung Hamburg – welche Etappen haben Sie in Ihrem beruflichen Werdegang durchlebt?
Ich bin seit dem Start meiner beruflichen Laufbahn für Hiscox tätig. Ende 2008 habe ich als Werkstudent meine Abschlussarbeit zum Thema „Haftungsrisiken von Managern und D&O-Versicherung“ in Kooperation mit Hiscox verfasst. Im darauffolgenden März bin ich als Sales Underwriter für Berufliche Risiken (Vermögensschaden-Haftpflicht, D&O) im Hamburger Büro eingestiegen. Zu meinen Aufgaben gehörte die eigenverantwortliche Betreuung von Vertriebspartnern sowie der Aufbau eines Netzwerks im Maklermarkt. Ein großer Schritt für mich kam dann im Oktober 2015, als ich die neu geschaffene Funktion des „Teamleiters Berufliche Risiken“ übernommen habe. Seit April 2019 darf ich die Niederlassung Hamburg leiten und habe dort Verantwortung für die elf Mitarbeiter sowie das Gesamtergebnis der Niederlassung.
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Sie kennen die Seite von Versicherer und Kunde – welche Veränderungen sind durch gestiegenen Wettbewerbsdruck und Digitalisierung zu erwarten?
Viele Versicherer reden ja aktuell von einer sich verhärtenden Marktphase, was bezogen auf einzelne Segmente auch für die versicherungsnehmende Industrie spürbar ist. Für uns als Geschäftspartner wäre wünschenswert, diese sich wiederholenden Marktzyklen abzuschwächen und nachhaltig planbarer mit Versicherungskosten umgehen zu können und Entwicklungen auch am Einzelrisiko nachvollziehbarer zu gestalten.  Die zunehmende Konsolidierung in der Industrieversicherung führt insbesondere bei Großrisiken zu einer Reduzierung der Anbieter und damit einhergehend zu einer Einschränkung von Kapazitäten. Das bleibt spannend. Auf Seiten der Versicherungsnehmer und insbesondere in der Automobilindustrie, ist die Mischung aus globalen Auswirkungen der Transformation, Handelskonflikten und konjunktureller Entwicklung herausfordernd.

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Vor welche Cyber-Risiken werden Versicherungsunternehmen in den nächsten Jahren gestellt?
Die Risikolage verändert sich kontinuierlich und dynamisch. Weil die Digitalisierung sich so schnell entwickelt und die technischen Sprünge so groß sind, hat die Cyber-Versicherung strukturell immer Mühe, hier mitzuhalten und die entsprechenden Schadenerfahrungen zu sammeln. Konkret sehe ich bei Cyber erhebliche Risiken im Bereich Internet of Things: Wenn irgendwann einmal unsere ganze Umwelt mit internetfähigen Sensoren bestückt ist, gibt es extrem viele Einfallstore für Manipulation und Schadsoftware.

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Prof. Dr. Uwe P. Kanning – Wirtschaftspsychologe, Hochschule Osnabrück & Buchautor

Die Interpretation von Freizeitaktivitäten gehört seit vielen Jahren zu den Klassikern der Personalauswahlpraxis. Bei der Sichtung der Bewerbungsunterlagen interessieren sich beispielsweise 41 % der Unternehmen für das ehrenamtliche Engagement. Im Einstellungsinterview fragt fast die Hälfte nach den Hobbys der Bewerber. Dahinter steckt die an sich durchaus plausible Hypothese, dass sich in den Freizeitaktivitäten die Persönlichkeit eines Menschen spiegelt.

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Dr. Brigitta Schwarzer, MBA, geschäftsführende Gesellschafterin der INARA GmbH
Handelt ein Manager im Rahmen des unternehmerischen Ermessens und baut dabei einen „Flop“, bleiben die Geschädigten trotz D&O-Versicherung auf ihrem Schaden sitzen. Nur bei einem verschuldeten Pflichtverstoß können sie mit einer Deckung rechnen.

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Alle reden von den großen Cyber-Gefahren. Sicherheit durch Versicherungslösungen zu erlangen, ohne überversichert zu sein – gerade beim Cyber-Thema ein schwer lösbares Problem. Silent Cyber heißt hier die größte Herausforderung. Wie silent ist silent Cyber? Welche Maßnahmen müssen Unternehmen und Versicherungen ergreifen, um bei einem Angriff keine versteckten bösen Überraschungen zu erfahren. Oliver Delvos, Leiter des AIG Cyber-Underwriting Teams DACH, spricht über das „Ende des Schweigens“ und die Bedeutung für Versicherer und Kunden.

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Vielen Dank für die Berichterstattung Pfefferminzia: „Kooperation statt selber bauen“ – so lautete die vielleicht wichtigste Botschaft, die vom Euroforum „Haftpflicht 2019“ in Hamburg ausging. Der wohl eindringlichste Rat an das Fachpublikum hatte mit „gekochten Fröschen“ zu tun. Hier kommen die Details und die Bilder.

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Vielen Dank für die Berichterstattung Boquel-News: Die Manager-Haftpflicht-Versicherung D&O stand im Brennpunkt der Euroforum-Jahrestagung Haftpflicht 2019 in Hamburg. Versicherer, Assekura-deure, Makler, und Persönlichkeiten der Branche, die bei der D&O ein Wörtchen mitzureden haben, lieferten sich zeitweilig einen heftigen Schlagabtausch. Ein offener Streit zwischen den Fachleuten: Kann ein D&O-Vertrag auch online abgeschlossen werden? Darum ging es am zweiten Tag der Euroforum-Veranstaltung Haftpflicht 2019 in Hamburg. Die Meinungen klassischer Makler prallten auf die Aussagen von InsurTech-Verantwortlichen. Ein Großteil erfahrener Makler und D&O-Anbieter sagte klar und deutlich, dass das Produkt D&O viel zu komplex sei, als das es sich ohne mündliche Beratung für den Online-Abschluss eigne.

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Vielen Dank für die Berichterstattung Boquel-News: Im Augenblick ist Hamburg für Haftpflicht-Experten im Industrie-Bereich und in den Financial Lines „der Nabel der Welt“. Die Themenvielfalt bei der Euroforum-Jahrestagung Haftpflicht 2019 ist groß und brandaktuell. Da gehört der Brexit genauso dazu wie die Cyberkriminalität und die D&O (Managerhaftpflicht). Das Plenum horchte auf, als gestern Morgen (Mittwoch) Mark Homan, der Executive Vice President – Casualty – Chubb Overseas General – aktuell nach der großen Brexit-Debatte am Dienstagabend im englischen Unterhaus zum Auftakt der Euroforum-Jahrestagung Haftpflicht 2019 einen Ausblick dazu hielt, was sich (aus Sicht eines großen internationalen Versicherers) auf dem internationalen Parkett passiert.

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