Events in Zeiten von Corona

Corona macht’s nötig und möglich: Wir bieten Ihnen hochwertige digitale Veranstaltungen mit exklusiven Inhalten und neuen Formaten der Interaktion und Information.

Gleichzeitig möchten wir Ihnen ermöglichen, sich wieder vor Ort mit anderen Teilnehmer:innen auszutauschen, sobald die Rahmenbedingungen es zulassen. Daher prüfen wir dies kontinuierlich und ergänzen unsere Events kurzfristig um entsprechende Elemente. Die Gesundheit aller Beteiligten hat dabei höchste Priorität.

Teams zu Spitzenleistungen führen

EUROFORUM SeminarBald wieder im Programm.

Bald wieder im Programm.

Programm

Das Geheimnis von "Dream Teams"

  • Lösungsorientierung: Weshalb "Warum-Fragen" in Sackgassen führen und demotivieren
  • Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Wie klare Information und Feedback die Teamarbeit beflügeln

Re-Teaming: Wie Sie mit Ihrem Team gemeinsam neue Ziele stecken und jeder mitmacht

  • Wie Ihr Team verschüttete Ressourcen wieder entdeckt und neu findet
  • Standortbestimmung des eigenen Teams: Stärken und Schwächen erkennen und steuern

Teambildung und Teamentwicklung

  • Kontakt, Konflikt, Kontrakt, Kooperation: Wie Sie Ihr Team lösungsorientiert durch nötige Entwicklungsphasen begleiten
  • Der Mobile-Effekt: Das Team als System verstehen und führen

Gelungene Teamarbeit: Menschenkenntnis mit "Insights Discovery®" erwerben

  • Die vier Grundenergien und die acht Verhaltensstile
  • Stärken, Werte und Potenziale für das Team

Schluss mit: "Nix gesagt ist auch schon Lob genug"

  • Wertschätzung und Kritik: Wie Ihr Team durch eine entwickelte Feedback-Kultur zusammenwächst
  • Lob, Geld, Erfolg, Sinn? Wer braucht welche Motivatoren? Was motiviert mich als Teamleiter?

Teamführung: Ressourcen im Team erkennen und nutzen

  • Harmonie, Erfolg, Struktur, Spaß: Wie Bedürfnisse die einzelnen Ressourcen des Teams motivieren
  • Wie "tickt" mein Team? Die Verhaltensstile, Bedürfnisse und Potenziale der Mitarbeiter erkennen

Kompass für die Höhen und Tiefen des Führungsalltags

  • Wie Sie Ihre persönliche Autorität als Leiter ohne formale Macht durch Menschenkenntnis stärken
  • Konfliktpotenzial ansprechen und souverän klären