Euroforum – was uns auszeichnet

Als Veranstalter engagiert Euroforum ausgewiesene Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik und schafft Foren für Wissenstransfer und Meinungsaustausch.

Auf unseren hochwertigen Konferenzen, Seminaren und Jahrestagungen werden neueste Trends beleuchtet. Sei es als Präsenz-, digitales oder hybrides Event – bei uns erhalten Sie immer aktuelle Informationen für die praktische Unternehmensführung.

Darüber hinaus knüpfen Führungskräfte wertvolle Kontakte mit den Entscheider:innen der jeweiligen Branche.

Ein hybrides Event – maximale Flexibilität

Kurz erklärt

Was kann ich unter dem Format Hybride Events erwarten?

Aktuelle Beiträge

Real Estate

Die Standortfrage zu Rechenzentren: Wo ist überhaupt noch Infrastruktur verfügbar?

Netzkapazitäten fehlen, Flächen werden knapp und Genehmigungen dauern an. Das eigentliche Problem ist nicht der Strom an sich, sondern die Frage wie schnell und wo er verfügbar gemacht werden kann. Dadurch verschiebt sich die Logik der Standortwahl. Neue Regionen gewinnen an Bedeutung. Paul Hildebrand spricht auf der Konferenz darüber, wie Deutschland neue Rechenzentrenstandorte entwickeln kann…
Banken

Resilient in jeder Konjunkturphase — wie Agentic Banking die Kostenstruktur von Banken verbessert

Konjunkturzyklen kommen und gehen, während die Kostenstruktur einer Bank weitgehend konstant bleibt. Das ist kein Versäumnis des Managements, sondern ein strukturelles Merkmal: Verlässliche Abwicklung, regulatorische Verantwortung und Kundennähe lassen sich nicht bedarfsabhängig ausweiten oder zurückführen. In schwachen Konjunkturphasen erweist sich diese Struktur dennoch als Bremse. Agentic Operations ändert das, jedoch nicht durch Stellenabbau, sondern durch…
Real Estate

Rechenzentren: Verschärfung der Nachhaltigkeitskriterien

Für die zunehmende Digitalisierung und Nutzung künstlicher Intelligenz sind Rechenzentren eine zentrale Infrastruktur. Der jüngst von der EU-Kommission beschlossene Entwurf des „Cloud and AI Development Act“ (COM(2026) 502 final) unterstreicht das Ziel, die Rechenkapazität in der EU bis Anfang des nächsten Jahrzehnts zu verdreifachen. Dabei soll der rasante Ausbau nicht auf Kosten der Nachhaltigkeit erfolgen…
Recht, Steuern & Finanzen

Target Operating Model als Basis der Transformation

Es gibt eine Kategorie von Transformationsprojekten, über die ungern gesprochen wird: die gescheiterten. In der S/4HANA-Welt sind sie kein Einzelfall. Wir haben ein Unternehmen begleitet, das eine solche Erfahrung hinter sich hatte. Drei Jahre lang war dort an einer S/4-Einführung gearbeitet worden, mehrere autonome ERP-Systeme sollten zu einer Plattform werden. Am Ende wurde das Programm…
Health

Kostenfreier Report: Nahrungsergänzungsmittel – Fokus: Vitamine & Mineralstoffe

Wie entwickelt sich der Markt für Nahrungsergänzungsmittel? Welche Rolle spielen Vitamine und Mineralstoffe, und wer greift besonders häufig zu Supplementen? Der Report bündelt zentrale Fakten und Umfragen zu Nachfrage, Produktgruppen, Apothekenvertrieb, Verbraucherverhalten sowie führenden Unternehmen und Marken in Deutschland.
Management & Strategie

Ko-Kreation – Wenn das Ego schweigt, beginnt die Zukunft zu sprechen

Michael Bandt zeigt, warum echte Zukunftsgestaltung mehr braucht als gute Ideen: Vertrauen, temporär pausierte Hierarchien und die Fähigkeit, zunächst zu beschreiben statt vorschnell zu bewerten. Anhand eines Praxisbeispiels aus dem Unternehmenstheater macht der Beitrag deutlich, wie aus gemeinsamer Kreativität wirksame Veränderung entstehen kann.
Recht, Steuern & Finanzen

Neues vom BGH zur Insolvenzverschleppungshaftung eines GmbH-Geschäftsführers (BGH, Urteil vom 23. Juli 2024 – II ZR 206/22) – Außenhaftung ohne Ende?

Die Geschäftsführerhaftung in der GmbH ist grundsätzlich eine Innenhaftung. Das bedeutet, dass der Geschäftsführer für etwaige Pflichtverletzungen primär durch die Gesellschaft verantwortlich gemacht und in Anspruch genommen wird. Nur in eng begrenzten Ausnahmefällen kann es zu einer sog. Außenhaftung kommen, bei welcher Dritte (z. B. Vertragspartner der Gesellschaft) unmittelbar auf den Geschäftsführer zugehen und diesen…
Management & Strategie

Führung wird anspruchsvoller. Nicht überflüssiger.

Wenn KI-Expertise zunehmend replizieren kann, rücken andere Fähigkeiten in den Mittelpunkt: Urteilsvermögen, Haltung und Verantwortungsbereitschaft. Der Beitrag zeigt, warum Führungskräfte ihr Denken nicht delegieren dürfen – und weshalb verantwortungsvolle Führung künftig auch bedeutet, Menschen und KI-Agenten bewusst zu steuern.