Euroforum – was uns auszeichnet

Als Veranstalter engagiert Euroforum ausgewiesene Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik und schafft Foren für Wissenstransfer und Meinungsaustausch.

Auf unseren hochwertigen Konferenzen, Seminaren und Jahrestagungen werden neueste Trends beleuchtet. Sei es als Präsenz-, digitales oder hybrides Event – bei uns erhalten Sie immer aktuelle Informationen für die praktische Unternehmensführung.

Darüber hinaus knüpfen Führungskräfte wertvolle Kontakte mit den Entscheider:innen der jeweiligen Branche.

Ein hybrides Event – maximale Flexibilität

Kurz erklärt

Was kann ich unter dem Format Hybride Events erwarten?

Aktuelle Beiträge

Gründer / Unternehmertum
Management & Strategie

Deutschland braucht Entschlossenheit und Mut, sagt Thomas Forner

Deutschland braucht Entschlossenheit und Mut, besonders wenn es um Zukunftstechnologien wie die Kernfusion geht. Mit dem richtigen Zukunftsoptimismus und entschlossenen Investitionen kann sie uns unendlich verfügbare, saubere und sichere Energie liefern, nicht nur für die nächsten 25 oder 50 Jahre, sondern für die kommenden 100 Jahre und darüber hinaus, für künftige Generationen. Sie hat das…
Gründer / Unternehmertum
Management & Strategie

Deutschland braucht weniger Egosysteme, sagt Andreas Nettsträter

Deutschland braucht weniger Egosysteme – mehr Ökosysteme. Die Zukunft gehört denen, die zusammenarbeiten– nicht denen, die in Einzelinteressen gefangen sind. Das bedeutet, über persönliches Prestige, Unternehmensgrenzen und nationale Eigeninteressen hinauszudenken und anzuerkennen, dass auch andere über wertvolle Expertise verfügen und echte Fortschritte selten im Alleingang entstehen. Deutschlands Stärke wird nicht von einigen wenigen isolierten Champions…
Banken

Klare Leitplanken für Kredite, mehr Schutz für Verbraucher

Ab November gelten die neuen Verbraucherkreditregeln. Sie sollen Verbraucher besser vor Überschuldung schützen und für klare, verlässliche Regeln im Kreditmarkt sorgen. Was genau sich ändert – und welche Rolle die SCHUFA dabei spielt.
Versicherungen

Drei kurze Fragen an Sebastian Schnitzler, Referatsleiter Risikomodellierung/Künstliche Intelligenz – BaFin

Worüber sollte sich ein Vorstand beim Thema KI heute am meisten Gedanken machen — und was wird dabei häufig unterschätzt? Für den geordneten Einsatz von KI benötigen Unternehmen eine gute Governance, also klare Regeln und Verfahren zum Einsatz von KI, und die richtige Expertise. Beides setzt einen ausreichend zeitlichen Vorlauf voraus. Die Governance muss alle…
Versicherungen

Drei kurze Fragen an Anja Käfer-Rohrbach, Deputy CEO / stv. Hauptgeschäftsführerin – GDV

Worüber sollte sich ein Vorstand beim Thema KI heute am meisten Gedanken machen — und was wird dabei häufig unterschätzt? Nicht über die Frage, ob KI kommt. Die ist längst beantwortet. Die bessere Frage lautet vielmehr: Wo verändert KI wirklich unser Geschäft — und wo machen wir nur bestehende Abläufe ein bisschen schneller? Unterschätzt wird,…
Versicherungen

Drei kurze Fragen an Christoph Krieg, Chief Strategy Officer – Peak3

Worüber sollte sich ein Vorstand beim Thema KI heute am meisten Gedanken machen — und was wird dabei häufig unterschätzt? Ich antworte aus der Technologieperspektive. Wer das erfolgreiche Skalieren von agentischer KI als Eisberg begreift, der sieht in den KI-Agenten nur die sichtbare Spitze über der Wasseroberfläche. Was darunter liegt, entscheidet über Erfolg oder Scheitern:…
Versicherungen

Drei kurze Fragen an Dr. Ulrich Kleipaß, Senior Partner – Roland Berger

Worüber sollte sich ein Vorstand beim Thema KI heute am meisten Gedanken machen — und was wird dabei häufig unterschätzt? Ein Vorstand sollte KI heute weniger als reines Use-Case- oder Effizienzprogramm betrachten, sondern als strategische Weichenstellung für Operating Model, Technologiearchitektur, Datenstrategie und Kostensteuerung. Häufig unterschätzt wird, dass KI nicht automatisch Wert schafft: Ohne saubere Daten, klare…
Versicherungen

Drei kurze Fragen an Birgit Bacher, COO – Allianz Direct

Worüber sollte sich ein Vorstand beim Thema KI heute am meisten Gedanken machen — und was wird dabei häufig unterschätzt? Das Unterschätzte ist nicht die Technologie, es ist die organisatorische Bereitschaft. Viele unterschätzen, wie tief KI in bestehende Betriebsmodelle eingreift. Die entscheidende Frage ist deshalb nicht „Welches KI-Modell nutzen wir?“, sondern „Ist unser Fundament bereit,…